Как минимум, моя. Я встречаю тут разных родителей.Например, одна мамочка всегда с уставшим лицом. Она редко бывает на лекциях. Потому что большую часть времени они – с четырехлетним сыном. Муж тоже всячески ей помогает. И видно, как непросто им вдвоем справляться с сыном. Он много капризничает, дерется с другими, отбирает игрушки….
Или еще одна мамочка. Ее дочке уже лет шесть, но она всюду с ней. Сначала они сидят на лекции в зале, потом уходят, когда девочка устает. На улице они все время играют вдвоем – клеят и рисуют, играют в куклы. Все бы ничего, но мама в приватной беседе говорит о том, что у нее есть ощущение жизни, проходящей мимо. Что нет ни сил ни времени на себя. И даже на мужа. А дочке-то шесть!
Еще одна мамочка с годовасиком всячески пытается прорваться в зал и увидеть все своими глазами. Но почти всегда минут через пять он начинает вопить. Она покупает ему каждый день новые игрушки – и весь дворик уже в игрушках малыша. Но он все также не желает дать маме пять минут покоя – и требует своего.
А она удивляется: «Почему нет? Все успеваю. И вовсе не герой»
Почти везде – так. Самые замученные родители – те, у кого только один ребенок. Независимо от его возраста. Грудной он или подросток – мама почти всегда выглядит как после длительного заточения. А сам ребенок постоянно требует внимания, ему никогда не бывает достаточно. Чаще всего не умеет делиться и дружить. И гуляет с родителями…Хотя есть и исключения – но таких большинство.
Можно сравнить семью с компанией. Любой начинающий предприниматель сначала и швец, и жнец, и на дуде игрец. Он и бухгалтер, и грузчик, и водитель, и менеджер….
Но если дело растет – нужно учиться делегировать. Можно самому обработать 3-4 заказа в день. Но если их будет 100? Как ты их сам расфасуешь и отвезешь? Приходится искать помощников. Они, конечно, делают все немного хуже – особенно поначалу. Но постепенно учатся.
Со временем собственник бизнеса берет и директора, который управляет всем коллективом. А сам занимается стратегией, задачами, миссией – в идеале. Тогда компания растет и процветает. Но если он этого не сделает – она может не только перестать расти, но и вовсе развалиться.
В семье так же. Когда ребенок только один, мама старается сделать все сама. И убирать, и стирать, и готовить. А кроме того очень волнуется за ребенка – и вот мы видим перенапряжение. Когда даже мысль об еще одном – наводит ужас.
Поэтому рост семьи не означает рост замученности. Только в том случае, если мама активно держится за свои мега-задачи и хочет остаться супер-женщиной. А если она все-таки учится делегировать и привлекать помощников – она только выигрывает от большого количества детей.
Сложнее ли с двумя?
Почему же мамы не хотят больше детей? Часто – из финансовых соображений (забывая, что Бог дает ребенка, дает и на ребенка). Но еще чаще из страха, что будет также тяжело, как с одним. Что все заново и снова. Что не будет времени и сил для себя – и так далее.
Если честно, в первый год старшего сына я говорила, что мне детей хватит и заново я не готова к этому. И разница у нас получилась приличная – 4 года. А сейчас я понимаю, что с двумя оказалось легче, чем с одним. Да, нужно больше продумать, больше приготовить еды, постирать больше одежды. Но эмоционально это легче.
Не только потому, что они иногда играют вместе. Скорее, потому, что они учатся взаимоотношениям. Учатся делиться, помогать. Когда ребенок один – можно и самой все сделать (это же проще). Но когда их два и больше – уже появляется мысль о том, чтобы привлечь старшего. Который оказывается очень счастливым от ощущения своей нужности. Вот так несет он пакет из магазина – и сияет. Приносит брату печенье – и радуется. И это другая уже радость – не эгоистичная.
А еще важнее, что родители перестают быть обслуживающим персоналом, который пытается выполнить все желания малыша. У них есть шанс стать настоящей сплоченной командой, которая будет вместе двигаться в нужном направлении. И большинство счастливых семей живут именно так. Когда один страхует другого, постоянно сменяя друг друга и поддерживая – и в радости, и в горести.
