Вице-премьер Дмитрий Рогозин на днях заявил, что к 2020 году оборонно-промышленный комплекс должен стать драйвером российской экономики. Он четко объяснил, за счет чего это произойдет:
Слова федерального чиновника, курирующего военную отрасль, не являются нечаянным экспромтом и лишь подтверждают общий курс. О том же, например, говорил весной президент Владимир Путин на съезде Союза машиностроителей. Отметив, что «производительность труда в отрасли ВПК выросла втрое», он посоветовал предприятиям загодя задуматься о конверсии:
По мнению президента, оборонка должна быть нацелена на выпуск конкурентной высокотехнологичной гражданской продукции, а потому «нужно думать об этом сегодня и предпринимать для этого необходимые шаги».
Скептики немедленно заговорили о том, что мера эта вынужденная. По их мнению, в бюджете катастрофически не хватает денег, из чего был сделан вывод о скором начале секвестра военных статей.
Мол, предприятия насильно отлучат от надежного источника финансирования в виде гособоронзаказа и переводут на самоокупаемость.
Однако бюджетный дефицит в данном случае абсолютно ни при чем. А переориентация ОПК на гражданскую продукцию не предполагает никакой кампанейщины. Более того, сам процесс идет по давным-давно намеченному плану.
Во-первых, в последний день 2010 года президентом была подписана и с тех пор реализуется Государственная программа вооружения на 2011-2020 годы. В ее рамках проведены успешная модернизация армии и ее оснащение самыми современными видами вооружения. Все это происходило задолго до осложнения международной обстановки и до попыток Запада воздействовать на нас экономически с помощью санкций и военными методами, приближая силы НАТО непосредственно к российским границам.
Ее результаты недавно озвучил Дмитрий Рогозин:
По словам вице-премьера, в радиоэлектронной промышленности наблюдается рост на 32%, спецхимии — на 22,5%, судостроении — свыше 16%, ракетно-космической — на 7,5%, авиационной — около 6%.
Во-вторых, сегодня напряженность в мире ничуть не уменьшилась. Однако власть не мобилизует последние ресурсы, чтобы бросить их на повышение обороноспособности страны, а объявляет курс на конверсию, то есть перевод предприятий ВПК на производство товаров народного потребления.
Делается это в строгом соответствии с еще одним важным документом — Федеральной целевой программой «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации до 2020 года», принятой в начале 2012 года. Программа предусматривает инвестиции в размере 3 триллионов рублей, которые будут направлены на глубокую модернизацию предприятий ОПК и подготовку квалифицированных кадров, в том числе и с целью их переориентации на выпуск высокотехнологичной гражданской продукции.
Все это должно было бы развеять беспочвенные тревоги некоторых экспертов. Но не тут-то было. К примеру, первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал считает, что конверсия может не пойти на пользу оборонке:
Разумеется, заслуживает похвалы беспокойство о судьбе отрасли, в которой на сегодняшний момент, по некоторым оценкам, задействовано от 2,5 до 3 миллионов человек. Тем более многие еще помнят печальный опыт разрушения ВПК в 90-х годах и не хотят повторения пройденного.
Младореформаторы тогда всю ответственность за разрушение военно-промышленного комплекса возложили на саботаж так называемых «красных директоров». Они, мол, при попустительстве продажных региональных властей специально не стали развивать конверсию, обанкротили свои предприятия и затем скупили их за копейки. Есть и другое мнение. Его сторонники уверены, что виновны во всем сами реформаторы, бросившие на произвол ВПК по указке из-за океана.
Не занимаясь поиском правых и виноватых, отметим лишь, что предприятия оборонки практически всегда занимались выпуском гражданской продукции. В 1989 году тогдашний премьер-министр Николай Рыжков заявил, что доля мирной продукции в общем объеме производства военной промышленности составляет 40%, и пообещал в ходе «дальнейшей демилитаризации экономики» к 1995 году довести этот показатель до 60%. Тогда не сложилось — рухнул Советский Союз.
Конечно, многие советские «красные директора» занимались конверсией для проформы, по остаточному принципу. Но вряд ли стоит опасаться того же сегодня.
Во-первых, уроки 90-х убедительно доказали необходимость диверсификации экономики в том числе на уровне отдельно взятых оборонных предприятий.
Во-вторых, «красных директоров», которые делали карьеру от станка, заменили успешные топ-менеджеры, свободно ориентирующиеся в рыночных законах, умеющие торговать и заинтересованные в выпуске конкурентной продукции.
В-третьих, на многих предприятиях ОПК уже накоплен позитивный конверсионный опыт.
Впрочем, о конкретных положительных примерах чуть позже. А пока назовем другие базовые основы, которые помогут реализовать намеченное. Главная среди них — наличие политической воли. Действуя без суеты и спешки, федеральная власть дает производственникам четкие указания, обозначая порой даже те сферы, которые стоит развивать. В частности, Дмитрий Рогозин заявил:
После чего вице-премьер заверил, что «оборонщики и машиностроители готовы к тому, чтобы все сделать самим».
Взятый властью курс на импортозамещение весьма расширит конверсионные горизонты ОПК, а проводимая модернизация этой сферы позволит выпускать качественную продукцию, соответствующую зарубежным аналогам и даже превосходящую их.
Причем военное и гражданское направления будут тянуть за собой друг друга — вверх, а не ко дну. И локомотивом в этом процессе вполне может стать конверсионная продукция. Вице-президент Российского союза инженеров Иван Андриевский в связи с этим рассуждает:
Что касается потребительской электроники, планы наших оборонщиков, как и первые шаги в реализации этих планов, вполне амбициозны. К примеру, сегодня доля гособоронзаказа в продукции «Росэлектроники» составляет 80-90%. Однако, по словам генерального директора холдинга Игоря Козлова, в ближайшие несколько лет этот показатель будет снижен до 60%. Уже сейчас один из авиаперевозчиков тестирует систему «Росэлектроники», аналогичную по функционалу международной системе Sabre. Проект разрабатывался, чтобы обезопасить данные пассажиров. В числе перспективных работ — инспекционно-досмотровые комплексы. Они работают на основе лучевых клистронов, ускоряющих частицы и позволяющих просвечивать багаж, автотранспорт, вагоны, фуры, корабли.
Как говорит глава «Росэлектроники» Игорь Козлов:
В течение трех лет холдинг планирует презентовать массовый смартфон и планшет полностью российской сборки.
А на Красногорском заводе, входящем в состав оптического холдинга «Швабе», уже с 2013 года отправляют на экспорт фотообъективы. Генеральный директор КМЗ Александр Тарасов расставляет производственные приоритеты:
Востребована на российских и зарубежных дорогах продукция «КамАЗа» — огромные машины перевозят вполне мирные грузы, хотя и в военных российских частях они занимают подавляющую часть автопарков.
Генеральный директор «РТ-Химкомпозит» Сергей Сокол прикинул конверсионные перспективы для своего предприятия:
Спрос на новые материалы из полимерных композитов, а также на керамические и стеклообразные материалы высок в авиации, космической отрасли, наземном и водном транспорте, энергетике и других отраслях промышленности. То есть на складах эта продукция залеживаться не будет.
Наращивает долю гражданской продукции и знаменитый холдинг «Уралвагонзавод». Так, НПО «Электромашина», входящее в его состав, обеспечивает своей продукцией не только минобороны, но и РЖД, и МЧС.
Мирные потребности космоса также обеспечивает оборонка. Недавно новый космический аппарат системы ГЛОНАСС сменил на орбите «долгожителя» — спутник «ГлонассМ» №14. И это лишь капля в море продукции компании «Информационные спутниковые системы», нацеленной на решение проблем связи, телевещания, ретрансляции, геодезии и навигации.
Это только начало большого и, хочется верить, успешного конверсионного пути российского оборонно-промышленного комплекса. Понятно, что при таком серьезном подходе «оборонка» не будет отделываться сковородками и кострюлями. В производстве гражданской продукции наступает время высоких технологий.
Фото Politrussia
Полную хронику событий новостей России за сегодня можно посмотреть (здесь).